những giải pháp tiếp thị vụng và các kế hoạch bán hàng thiếu hợp lý luôn là điều mà bất cứ chủ doanh nghiệp nào cần tránh. Song chưa dừng lại ở chậm triển khai, sẽ là thật khuyết điểm ví như ko quan tâm tới những hoạt động vốn đầu tư và tránh xa những sai trái đáng tiếc nuối thường gặp nhất. Trên cương vị 1 chủ đơn vị, 1 nhà tư bản vốn giả mạo hiểm và một nhà đầu tư vốn đầu tư giàu kinh nghiệm, Christine Comaford-Lynch, CEO của hãng giải đáp tài chính buôn bán Mighty Ventures, có trụ sở tại Napa Valley và Silicon Valley, Mỹ, đã chứng kiến toàn bộ chủ tổ chức hết lần tới lần khác mắc phải những sai lầm nguồn vốn khác nhau. Christine đã tổng kết lại bảy sai lầm nguồn vốn thường gặp nhất và đưa ra những lời khuyên hữu dụng.
Bài viết được xem nhiều: Phần mềm quản lý bán hàng online
sai lầm số một
1 trong các sai trái mà các chủ tổ chức thường mắc phải chậm tiến độ là tin rằng đơn vị mình là nơi duy nhất có các ý tưởng phi thường để xây dựng thành một kế hoạch buôn bán lý tưởng. Họ có niềm tin này thẳng tới những giải pháp vốn đầu tư của doanh nghiệp.
Song vấn đề ở chỗ, rất có thể có người nào chậm tiến độ cũng với các suy nghĩ như bạn. những quy định về luật bản quyền sẽ ko bảo kê ý tưởng của bạn. Ý tưởng của bạn chỉ được bảo kê lúc đã được miêu tả trên thực tiễn.
Hãy nhận thức rằng bạn mang thể ko là công ty duy nhất mang ý tưởng này và đảm bảo rằng bạn sẽ nhìn thấy các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn của mình. Hãy nhìn ra ngoài thị trường truyền thống để xác định nơi đâu khó khăn với thể xuất hiện. Ý tưởng của bạn có thể ko duy nhất, nhưng nếu như bạn xây dựng và thực thi 1 kế hoạch kinh doanh kiên cố cùng những giải pháp vốn đầu tư hợp lý dựa trên ý tưởng chậm tiến độ, bạn sẽ dẫn đầu trong cuộc đua.
sai trái số 2
một sai trái thường gặp khác trong hoạt động vốn đầu tư ngừng thi côngĐây là các chủ doanh nghiệp luôn phấn đấu trở thành bạn bè sở hữu các nhà vốn đầu tư giỏi.
nghĩa vụ dành đầu tiên số một của những nhà vốn đầu tư chuyên nghiệp chậm tiến độ là giúp những người mua kiếm được càng rộng rãi tiền càng phải chăng. Thành công của họ cũng chính là thành công của khoản đầu cơ mà họ thay mặt khách hàng điều hành. Song đa dạng khi lên đường trong khoảng động cơ này mà phổ biến nhà tài chính quá chú trọng tới nguyên tố lợi nhuận mà quên đi các phát triển vững bền trong hoạt động buôn bán của tổ chức.
Hãy đảm bảo rằng bạn luôn nắm rõ và làm chủ những hướng đi của đồng bạc mình bỏ ra. Đừng quá giao phó nó cho 1 ai Đó. Bạn sẽ cần đến một chiến lược vững chắc để tự mình thực thi kế hoạch nguồn vốn đã vạch ra.
sai trái số 3
Đừng đưa phần lớn mọi thứ cho các nhà vốn đầu tư giỏi trong 1 lần duy nhất. Hãy phân dòng những tình cảnh và con người bạn chọn lựa để san sẻ kế hoạch kinh doanh.
Bản kế hoạch kinh doanh nên nêu bật không chỉ ý tưởng của bạn mà còn phương thức bạn huy động nguồn vốn cho nó. Trái tim của bản kế hoạch kinh doanh là cách thực thi. Hãy bảo vệ bản thân bạn bằng việc đảm bảo rằng phương thức thực thi không rơi vào các bàn tay thiếu tư cách. Số lượng bản sao nên được ghi rõ ở trang chung cuộc và bạn cần theo dõi nó chu đáo.
sai lầm số 4
một sai trái khác chậm tiến độ là phóng đại hoá những kế hoạch vốn đầu tư của bạn khi tính toán sai quy mô thị phần, thời gian để phát triển sản phẩm và tung ra thị trường cũng như chiều dài chu trình bán hàng.
Christine đã từng chứng kiến nhiều chủ đơn vị rất nồng hậu về 1 ý tưởng sản phẩm hay nhà cung cấp nào chậm tiến độ, nhưng lại quên mất xác định xem với bao phổ biến người thực tiễn sẽ muốn sắm nó.
Bạn sở hữu đang tạo ra các sản phẩm quyến rũ hay thiết yếu? những kế hoạch vốn đầu tư của bạn nên phản chiếu điều này. Hãy kỹ càng trước khi cho rằng điều gì ngừng thi côngĐây quá nở rộ kiểu như “Quy mô thị trường là khôn xiết bởi vì số đông mọi người đều cần nó!”.
khi mà những nhà đầu tư chứng khoán luôn chịu tác động mạnh mẽ bởi các Thống kê trong ngắn hạn, thì 1 doanh nghiệp nên hướng đến các chỉ tiêu dài hạn. các kế hoạch vốn đầu tư chặt chẽ và thực tế sẽ kéo dài quãng thời kì thu lợi nhuận của bạn, bởi vì nó ko hào nhoáng và ấn tượng. Nhưng chậm tiến độ mới là nhân tố quyết định thành công. Hãy dựa trên những nghĩ suy thực tại mà bạn có thể đạt được và những nhà vốn đầu tư nhiều năm kinh nghiệm rút cuộc cũng rất tôn trọng bạn.
sai trái số 5
một khi chủ doanh nghiệp nhìn thấy chiếc chảy doanh thu, họ rất dễ nghĩ rằng tổ chức sẽ thẳng tiến trên tuyến đường gặt hái lợi nhuận. Nhưng sẽ là một sai trái có việc cho rằng lúc bạn sở hữu được một đơn đặt hàng của người dùng, bạn sẽ có thể mang được doanh thu. Hãy để mắt tới việc phải mất bao lâu mới nhận được những khoản trả tiền trong khoảng phía người dùng.
Việc tiêu pha quá chóng vánh trên hạ tầng số lượng những đơn đặt hàng sẽ làm cho nhiều đơn vị vướng phải những trắc trở về lưu lượng tiền mặt. Nhưng một tí dự báo, lên kế hoạch và tự tiện dùng ngân quỹ có thể rất hiệu quả. những chủ công ty quan tâm tới ngân quỹ của mình một cách cẩn trọng như đối mang việc lớn mạnh sản phẩm/dịch vụ luôn là những người khôn cùng thành công trong kinh doanh.
sai lầm số 6
một phần phức tạp khác trong việc vun đắp đơn vị chậm tiến độ là có 1 kế hoạch nhân sự thích hợp. Bạn có tuyển dụng lúc bạn cần nhân sự và có thể giám định đúng họ, hay lúc bạn mang thể nhìn thấy nhu cầu lâu dài gần? phổ quát công ty đã mắc phải sai trái khi tuyển dụng ngay nhân sự lúc chưa thực sự nhu yếu. Kết quả là tiêu pha lương lậu sẽ nâng cao lên khi mà lợi nhuận chưa đủ bù đắp
Sẽ phải chăng nhất có việc có một hàng ngũ nhân viên chủ chốt làm việc toàn thời kì cộng sở hữu một vài công tác viên bán thời kì ổn định. đồng thời, bạn nên có sẵn một danh sách các người bạn mang thể muốn tuyển dụng. Luôn có 1 lực lượng vững chắc bạn sẽ phải tuyển dung, chẳng hạn như bán hàng.
sai trái số 7
Đây là điều mà số đông những công ty có thể ko xem là 1 sai lầm: kết duyên với những đối tác không cấp thiết. vững chắc rằng sẽ có những đối tác vô cùng cần yếu đối với hoạt động buôn bán của bạn, chẳng hạn như các bên huy động vốn.
Nhưng bạn phải nhận thức đúng đắn từng mối quan hệ đối tác: Mỗi 1 mối quan hệ nên mang đến một vài giá trị cân xứng. Christine nhớ lại một trường hợp ông được biết lúc còn là nhà đầu tư vốn giả mạo hiểm. ngừng thi côngĐây là một doanh nghiệp mang mối quan hệ đối tác với phổ biến nhà cung cấp phần mềm an ninh. Nhưng khi Nhìn vào vô khối các đối tác mà công ty này với, 1 sự bất hợp lý trình bày ngay lúc mang quá phổ thông đối tác đích thực ko sở hữu ý nghĩa nào cả. chậm tiến độ như chỉ thoả nguyện sự mong muốn với mối quan hệ thị trấn hội phổ biến của chủ công ty bởi mang các đối tác của tổ chức không rõ phục vụ cho mục đích gì.
các mối quan hệ đối tác vô nghĩa chỉ khiến tốn kém thời gian cộng 1 nghĩa vụ mới. khi 1 chủ doanh nghiệp lên danh sách quá phổ quát đối tác mang quá ít các ý nghĩa hữu hình, những nhà vốn đầu tư sẽ bắt đầu băn khoăn rằng đơn vị có đang tiêu hao thời gian và tiền bạc.
do đó, hãy phân dòng các đối tác của bạn và xác định rõ những lý do hiệp tác nhu yếu khi liên minh mang bất cứ ai. Bản kế hoạch kinh doanh nên giảng giải rõ bạn sẽ hiệp tác bán hàng và cộng tác vững mạnh thị trường như thế nào cũng như đâu là các động cơ tài chính nhu yếu cho từng bên đối tác.
Dịch vụ tiện tích: giao hành cod
Sử dụng: giao hàng nhanh thế nào thì hiệu quả
với thể đề cập, không những sai sót khác, nhiều lúc các sai trái trong hoạt động vốn đầu tư rất khó trông thấy trong khi hậu quả lại rất rõ rệt. Đừng đặt chân bạn vào những sai lầm này lần nữa. 1 lúc bạn nhận ra điều gì chậm tiến độ khiếm khuyết trong thế giới này và bạn xác định những “nỗi đau” nào tiếp giáp với nó, bạn đang đi đúng hướng rồi ngừng thi côngĐây.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét